李东生解释，在全球化2.0阶段，公司以在海外布局产业链、供应链为核心，强调与当地共同发展。如今步入全球化3.0阶段，核心转为在海外建设具备独立经营能力的法人实体，深入扎根本土。目前，公司正探索如何将海外组织逐步升级为具有相对独立经营能力的实体，以适应全球经济格局的改变。 “技术专利、知识产权必定是全球竞争的一把利器。”他提到，中国企业参与全球竞争，最大的挑战之一就是如何在技术创新上建立优势，突破
模化生产，以抓住市场机遇。公司同时正在对其位于布里格斯的“火箭牧场”进行现代化改造，通过新增夹层楼面及升级发动机测试台，进一步增加工程与制造空间。此次扩张旨在支持客户需求并增强市场竞争力，市场对此反应积极。责任编辑：张俊 SF065
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